De tijdsverspilling van een heidag

door | jan 22, 2020 | Blog | 0 Reacties

Ah…fijn dat ik je spreek.

SophieJa fijn, ik moet op heidag namelijk?

Karianne. Oke daar gaan we dan even samen naar kijken.

De samenwerking in ons MT loopt niet helemaal.

Ah…oke. wat speelt er dan?

We duiken veel en we hebben moeite met het nemen van beslissingen.

super! Ik ga je helpen. Stap voor stap.

Hoe een heidag gebruikt wordt als een magische toverstaf 

Ik heb er al zoveel gedaan in mijn leven. En tja laat ik eerlijk zijn dat het de dag daarna alles weer vergeten is. 

Dan herkennen jullie waarschijnlijk wel!?

Alles blijft zoals het was, ondanks de vaak goede gesprekken en gezellige sfeer tijdens de heidag.

Een aantal kritische vragen!

  • 1. Wat is het eerste woord wat in je opkomt als je aan een heidag denkt

Cynisme

  • 2. Wat is het doel van de heidag?

Dat weet ik eigenlijk niet. Volgens mij is er nog geen programma

  • 3. Wat is het commitment van alle MT leden aan dit doel en aan deze heidag?

Ja, ook dat weet ik niet

  • 4. Hoe zorg je dat er openheid en eerlijkheid is, dat het gaat waar het echt over moet gaan die dag?

Ik kan natuurlijk alleen voor mezelf spreken. Doordat je me hebt laten inzien dat ik cynisch ben, snap ik ook wel dat die houding niet gaat helpen. Ik zal ook leiderschap willen nemen en ik ga met mijn CEO over deze dag hebben.

  • 5. Hoe is het verloop na de heidag op de werkvloer. Hoe borgen jullie dat er ook gedaan gaat worden wat er is afgesproken?

ja, dat vind ik ook mega belangrijk. Anders is het echt zonde van mijn tijd.

  • 6. Wat als de heidag nou helemaal zo ingestoken wordt, als je nu al bang voor bent. Wat ga je dan doen? Ben je bereid om te zeggen, dan kom ik niet. Ik geloof er op deze manier niet in en ik wil mijn kostbare tijd graag anders besteden?

Oei, dat is wel een moeilijke. Maar ik voel h’m wel. Deze vraag laat ik even pruttelen.

  • 7. Het is belangrijk om het doel voor ogen te houden en te kijken naar welk middel werkt. Heidag is een middel en geen doel op zich. Ik snap ook wel dat CEO’s die opgevoed zijn met heidagen, dat vanuit gewoonte willen organiseren. 

Ik weet inderdaad niet of er nagedacht is over wat eventueel andere middelen zijn. En wat bij ons als team het beste zou passen en resultaat oplevert.

Verandering kost nou eenmaal tijd, inzet en doorzettingsvermogen

Als het zo makkelijk was, dan zou iedereen een goed draaiend MT hebben…..Er is meer voor nodig dan een heidag. Ik heb ook ooit eens laten verleiden om een heidag te organiseren. Ik had heel duidelijk de pijn boven tafel. De CEO was er echt van geschrokken wat er allemaal gebeurde. Daarna heb ik haar nooit meer gesproken of te pakken kunnen krijgen. Ze wilde duidelijk niet naar de echte pijn kijken. Voor mij een mooie leerschool, dat niet iedereen die pijn aandurft en dat ik dus nooit meer een losse heidag organiseer.

Hopelijk zet ik je aan het denken. En als iets onduidelijk is, stuur mij dan even een mailtje. Misschien kan ik helpen.

Yes? 

Het begint bij jezelf

Je wordt niet in één dag een verbindend en besluitend team. En een dagje op de hei gaat daar echt geen verandering in aanbrengen.

Het is een proces. Een kwestie van constant bijleren, uitproberen en reflecteren. Stapje voor stapje bouwen. Het begint bij jezelf.

Lees ook dit artikel met tips over het effectief en efficient vergaderen

Wil je dat ik met je meekijk, kijken wat er speelt en wat jij kan doen om de boel in beweging te krijgen (zonder heidag), boek dan nu een gratis call. KLIK HIER OM DIE AAN TE VRAGEN

Wil jij mijn berichten direct in je mailbox ontvangen?

Meld je dan hieronder aan voor mijn nieuwsbrief

LAAT HIERONDER EEN BERICHT ACHTER

0 reacties

Een reactie versturen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *