Hoe zit het met jouw onderbuik gevoel?

door | okt 11, 2021 | Blog | 0 Reacties

Hoe zorg je dat wat je onderbuik je al een paar keer heeft verteld (over je medewerkers, je team en de dingen die niet gezegd worden op een vergadering) meeweegt in de besluiten die je neemt. Want het blijkt achteraf stiekem altijd waar te zijn.

Je hebt wel eens iemand aangenomen op basis van zijn of haar papieren. Maar iets in jou zei: “ik weet het niet”. Als iemand je dan vraagt wat je daarmee bedoelt, dan kun je niet goed benoemen wat het is. Het CV is goed en de persoon past in het gewenste profiel. En toch denk je ” hmmmmmmm”. Achteraf blijk je gelijk te hebben. 

Jullie sluiten een zakelijke deal . Iets in jou zegt….. je kan alleen niet goed benoemen wat.  Want alles is dichtgetimmerd, de cijfers kloppen en er zijn goede en duidelijke voorwaarden. Na een tijdje komen er toch steeds van die dingetjes naar boven, die maken dat het toch niet zo’n toffe deal bleek te zijn…..

De medewerker zegt dat het goed met hem gaat. Je hebt geen enkel bewijs dat het anders is, en toch knaagt er iets. Je laat het met rust. Een paar maanden zit deze medewerker ziek thuis, een burn-out. Je slaat jezelf voor je kop, je voorgevoel klopte toch. Had ik nu maar……

Of je zit in een vergadering. Jullie spreken over de strategie. Je weet allang waar het heen gaat. De rest zit nog te dubben en te praten. Want ja, je kunt toch niet na 5 minuten zeggen dat je al weet hoe het eruit ziet. Dus zit je braaf de hele vergadering uit. Half uitgecheckt, omdat de rest nog niet zo ver is en omdat je zelf niet goed durft te zeggen dat je er al uit bent. 

Wat is nu het voordeel als je toch gaat luisteren naar dat wat je al weet?

Waarschijnlijk herken je wel een aantal van onderstaande punten of niet soms?

je durft niet te vertrouwen op dat gevoel

ze zullen me wel gek vinden

ik snap het zelf ook nog niet helemaal

maar ergens zit ik wel vaak goed

of is het toch een toevalstreffer of is het vertrouwen terecht

en ik schiet ook regelmatig in de twijfel, want op basis van de feiten, zie ik echt iets anders. Hoe kies ik nu tussen feiten en onderbuikgevoel?

Wat als jij dit nu meer toe zou laten in jouw manier van leiding geven, wat zou je dat dan opleveren?

Dat je besluiten kunt nemen die alleen maar door jou gedragen hoeven te worden.  

Dat jij jezelf durft te vertrouwen in je besluiten ook als de ander je niet begrijpt.  Je bent bereid de lastige dingen te doen, omdat je bereid bent je onderbuik te accepteren. 

Het is geen hocus pocus meer voor je of zweverig gedoe, maar je kunt er net zo op vertrouwen als de feiten. 

Wat is daar dan de winst van?

Je bent trouw aan jezelf en jij kunt jezelf recht aan kijken in de spiegel.,

Oftewel je bent authentiek waardoor mensen je weer als vanzelf volgen en daarmee haal je waanzinnige resultaten in korte tijd.

Je las een blog van Karianne van Kalshoven.

Executive coach voor directeuren en beslissers.

Reageren op deze blog vind ik leuk en delen mag altijd!

Meer artikelen

Lees ook: Effectief en met Energie vergaderen
Lees ook: 15 Reflectie vragen

Lees ook: Hoe je een ruzie ook kunt oplossen 

Samen aan de slag?

Boek hier een gratis inspiratiesessie 

En verder

Wie is Karianne  

Wil jij mijn berichten direct in je mailbox ontvangen?

Meld je dan hieronder aan voor mijn nieuwsbrief

LAAT HIERONDER EEN BERICHT ACHTER

0 reacties

Een reactie versturen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Wil jij ook inspirerend zijn tussen de hakken en stropdassen?

Zorg dan dat je mijn maandelijks berichten krijgt die ook jou gaan inspireren en ontvang mijn gratis e-book met 4 kritische spiegelvragen om je inspiratie weer op gang te helpen. 

You have Successfully Subscribed!